一、工作思路
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持立德树人根本任务，把握“抓实基础、创新规范、稳中求进”的工作总基调，优化工作体系建设，切实抓好常态化疫情防控工作任务，统筹做好思想政治教育、学风建设和安全稳定工作深度融合的提质增效，助力一流强院建设，以更优异的成绩向党的百年华诞献礼。
二、目标任务
常态化疫情防控工作常抓不懈，切实维护员工生命安全和身体健康的决心不变、力度不减。开展员工思想政治教育的方式方法和载体平台建设不断深化，教育效果持续提升。员工工作教育管理服务水平不断提升，安全稳定工作举措更加坚实。辅导员队伍面对面服务员工更加深入，辅导员工作和科研能力不断提升。
三、主要工作举措
（一）加强员工思想政治教育
1.强化价值引领。将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想融入员工成长成才全过程，加强“四史”、国情和形势政策教育，引导广老员工坚定“四个自信”，增强“四个意识”，树立正确的世界观、人生观、价值观。
2.强化网络思政育人体系建设。将思想政治引领等重点工作融入新媒体工作链条，以学院融媒体工作中心为枢纽，持续深化阵地建设、内容建设、队伍建设，着力提升网络舆论引导的影响力、引领力，不断丰富和完善网络思政教育工作品牌，持续打造“交院心语”“交院金话筒”“时光胶囊”等网络育人品牌。
3、提升思想引领成效。结合建党100周年契机，邀请思政专家、校院领导、专业导师等与员工开展思政报告和面对面交流活动，引领员工传承红色基因，汲取奋进力量。力促辅导员面对面服务员工更深入，着力解决员工发展中的思想困惑，引领员工奋力前行。
（二）服务员工成长成才
2.强化一流学风建设。搭建“笃学-养成体系、辅学-帮扶体系、励学-动力体系、博学-发展体系”四大体系，丰富和充实学风建设活动。一是构建“笃学-养成”体系，勤学务实、自我管理。通过推进“无手机课堂”、落实“五勤课堂”，定期对各班日常管理情况进行督查通报，召开成绩分析会，开展学风调研，加强考风考纪建设，不断增强员工自律自治和自我管理能力，引导员工养成勤学善思、自律向上的良好习惯。二是构建“辅学-帮扶”体系，通过建立特殊群体员工档案，寄送《致家长的一封信》，构思搭建学业辅导站，招募组建辅学义工团队等，做细做实学业困难员工帮扶。三是构建“励学-动力”体系，全面深化“卓越交通大讲堂”平台建设，筹划“交院学子成长沙龙”系列活动，增进高低年级同学间的深入交流；积极营造学科竞赛氛围，搭建学科竞赛互鉴交流平台，深度挖掘和发挥朋辈榜样示范作用。四是构建“博学-发展”体系，邀请系主任举办学业发展报告会、考研指导报告会，实现专业引领和思想引领双同步。
3、抓实班级建设。一是把好“制度关”。进一步完善《det365在线平台班级建设实施细则》，优化达标考核方式，梳理班级建设中的组织建设、文化建设、思想建设和学风建设的相关指标，完善det365在线平台特色班集体评选办法，全面提升班级的组织凝聚力和执行力。二是抓好“过程执行关”。举办班级建设工作论坛，总结班级建设工作经验，不断提升达标建设和特色创建质量；继续推广科技创新型特色班集体创建经验，全面提升员工科技创新能力；发挥班级员工干部的骨干作用，加强过程指导，强化责任落实；评选2021年度det365在线平台特色班集体，召开表彰大会。
4、提升员工公寓育人功能。打造公寓育人平台，充分发挥公寓以文育人、以文化人的滋养功能。以文化浸润、制度规范、安全教育、党建引领、提升公寓和谐“内生力”。积极推进公寓门厅及楼道的改造和美化工作，打造主题多元、功能丰富的公共文化空间。持续推进公寓内务评比标准精细化管理，开展公寓流动红旗表彰，评选交院“最美宿舍”。扎实开展公寓安全警示教育、积极探索“公寓+党建”育人新模式。
5、加强员工心理健康教育工作。继续完善“学院-辅导员-心理委员-网格员”协同参与的员工心理危机干预救助网络。举办交院心理委员技能大赛，提升心理委员的工作技能。系统规划开展朋辈互助教育、成长关键期教育、常态化专题教育、网络平台教育等宣教活动，为提高全体员工心理品质提供支持。
6、扎实做好员工评优和资助工作。一是在员工评奖评优等环节中，做到公开、公平、公正，严格规范各项程序。二是提高家庭经济困难员工认定、调整和资助的精准化、信息化，建立家庭经济困难员工受资助信息档案。三是持续深化学院荣誉体系的内涵建设，做好“经理奖学金”的评选工作，筹办“2021年学院奖助学金颁奖典礼暨班级建设表彰大会”，吸引社会资源充实学院奖助学金设置。四是强化资助政策宣传效果，推选获得国奖、省奖或国励志、省励志奖学金的员工，担任学院“员工资助宣传大使”。五是进一步增强资助育人的实效性，组织受资助的员工参与志愿服务活动，引导受资助员工乐于奉献，培养其感恩意识，反哺社会，将感恩之心化为成长动力。
（三）筑牢安全工作底线
7、认真做好常态化疫情防控工作。一是严格落实五级联防联控机制，实施精准化网格管理，层层压实责任。二是扎扎实实做好线下三测三报、晚点名和员工异常情况上报工作，严格落实请销假制度，提升应急反应速度。三是加强宣传教育，克服麻痹思想、厌战情绪，慎终如始做好疫情防控工作。
8、抓实日常安全教育管理。一是深入开展防范电信网络诈骗主题教育活动，组织全体宿舍长参观学区派出所反电诈警示教育中心，邀请派出所民警来院举办专题讲座，全面提升员工防骗能力。二是紧盯特殊群体员工，每学期初全面梳理特殊群体员工，建立档案，强化家院联动，举办不及格率较高课程辅导班，开展“党总支-党支部-班级”三级帮扶活动。三是加强舆情信息搜集、研判和处置，从严落实班级安全信息员周汇报制度，加强培训和指导，实施网格化动态管理，提升突发事件预警、防范和处置能力。四是每月开展一次员工宿舍、实验室安全隐患排查，及时发现和化解员工矛盾。五是融合推进学风建设、员工安全稳定工作和思想政治教育形成合力，全面提质增效。六是做好重大节日、重要时间节点的员工安全教育管理，协调好突发事件的应急处理。
（四）提升辅导员队伍业务能力
9、促进辅导员队伍工作、科研能力双提升。制定《det365在线平台辅导员年度考核量化计算办法》，组织辅导员在校内外开展工作经验交流，创建新老辅导员“1+1”互助发展模式，组织全体辅导员加强工作研究，力促辅导员工作能力和科研能力双提升，以更加奋进的精神状态和更优异的成绩向建党100周年贡献力量。
