一、工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化落实上级主管部门和学院的工作部署,坚持立德树人,秉承“安全、文明、和谐、卓越”的员工工作理念,把握“稳中求进、稳中求新、形成规范”的工作总基调,完善工作体系建设,注重工作法凝练,落实好疫情防控工作要求,持续做好思想政治教育、学风建设和安全稳定工作的深度融合,不断出实招、谋实事、求实效,着力提高制度化、精细化、特色化、规范化水平,强化责任担当,筑牢安全底线,切实提升“五有人才”培养质量。
二、工作目标
员工思想政治教育的实践载体建设不断丰富,育人实效显著提升;学风建设持续深化,强化班级建设育人效果,筑牢员工安全稳定工作大局;辅导员角色胜任力持续提升。
三、工作任务与措施
1、扎实做好疫情防控工作。一是加强防疫宣传,引导员工理性认识、科学防控疫情。二是做好员工管理工作,听从上级和学校安排,组织好健康日报,精准审核员工疫情信息,特殊情况建立档案并持续跟进,做到全覆盖、无遗漏。三是做好员工教育引导和心理疏导工作,帮助员工稳定情绪、树立信心。四是做好线上教学管理和服务工作,扎实做好教学联动和家院联动,确保良好教学秩序。五是制定学院员工返校前后疫情防控工作预案,建立学院、辅导员、班级、宿舍、员工五级联防机制,实施精准化网格管理,层层压实责任,提升应急反应速度,严格员工日常管理,严格员工外出,统一思想认识,确保员工良好的生活学习秩序。六是扎实开展疫情防控背景下的老员工思想教育,做好爱党、爱国、爱社会主义教育的顶层设计,引导员工充分认同社会主义制度的优越性,坚定“四个自信”,增强“四个意识”。
2、增强网络思政育人实效。持续探索和完善“打造平台、建强队伍、健全机制、形成品牌”的四位一体网络思想政治教育工作体系,增强网络育人实效。一是加强网络新媒体阵地的开发和建设,在学院融媒体中心基础上探索成立网络文化工作室,依托工作室统筹学院网络思政教育工作,重点打磨打造部分热度较高的新媒体平台,以点带面为实现全方位、立体化的网络思政教育提供强大平台支撑。二是加强网络思政教育工作的队伍建设,巩固形成“思政工作队伍、信息宣传队伍、网络安全队伍”三大网络育人梯队,保证合理数量的工作人员,加强对工作人员的系统性、针对性培训,切实提升网络思政工作队伍的宣传水平和育人能力。三是畅通网络思政教育工作机制,提高各类平台在定题策划、征稿用稿、审核把关等工作中的流程化和规范化程度,根据各类平台运营建设的实际情况分类制定基本运行规则,完善奖励和激励机制,坚守网络意识形态安全底线,确保工作运转畅通。四是持续丰富和完善网络思政教育工作品牌,加强网络文化工作室的品牌建设,继续打造完善“交院心语”“交院金话筒”等网络育人品牌,积极开发员工更易接受的网络产品,策划网络活动,培育网络名人,增强网络育人实效。
3、强化一流学风建设。一是重点开展“卓越学风”主题教育活动,继续组建“卓越交通”宣讲团,挖掘员工中勤奋好学、自强自立、励志创业、志愿服务、文体锻炼等先进人物,发挥榜样的示范引领作用,影响带动广老员工追求卓越、成就梦想。二是建立特殊群体员工档案,重点抓好学业困难员工的帮扶工作,深化落实党总支、党支部、班级三级帮扶机制,继续举办不及格率较高课程免费辅导班,全力帮助他们提升学分绩点,减少不及格科目,严控低年级增量,减少高年级存量,坚持“扶困”和“扶志”相结合,寄送《致家长的一封信》,强化家院联动,下大力气解决思想认识和行为习惯问题,从源头上激励优良学风稳健扩展。三是在新生入学教育中前置就业教育和科技创新能力提升指导,深度挖掘和发挥朋辈优秀典型榜样示范作用,以优良学风、班风激发员工内生动力。四是突出“教学联动,师生互动”促学风,举办由员工工作人员、教学管理人员、专业教师、员工代表组成的教学联动月工作例会,切实解决实际问题,开展det365在线平台老员工成长行业专家报告专题教育活动,全面深化“卓越交通大讲堂”、“和谐交通青年博士沙龙”平台建设,邀请系主任举办学业发展报告会、考研指导报告会,实现专业引领和思想引领双同步。五是继续完善分年级教育的系统设计,整合资源,加强院内外交流研讨,改进教育方式,提升升级教育的针对性,增强员工获得感,做好分年级教育工作卷的制定,全力推进分年级教育的规范化和制度化建设。
4、筑牢安全工作底线。一是抓实班级安全信息员队伍和学院网络评论员队伍,关注特殊群体员工,加强舆情信息搜集、研判和处置,加强培训和指导,网格化动态管理,提高应急反应速度和能力,为消除安全隐患掌握精准信息,及时发现和化解员工矛盾,时刻把员工安全放在第一位。二是提升突发事件预警、防范和处置能力,持续推进学风建设、员工安全工作和思想政治教育紧密融合。三是下大力气开展法制安全教育和生命关爱教育,加强法律法规、校规校纪、网络安全、不良网贷和电信网络诈骗防范教育,做到防患于未然,警钟长鸣。四是严格请销假制度,加强公寓晚点名管理,每月一次开展员工公寓消防隐患排查,杜绝在校员工校外租房,组织员工签订安全告知书,精准掌握员工离校和返校信息。五是做好员工在重大节日、重要时间节点的安全管理,协调好突发事件的应急处理。
5、认真做好员工资助工作。一是在员工评奖、资助等环节,以学院“六度”工作法为举措,严格遵循公平公正公开的原则,做好国家资助政策宣讲、家庭经济困难员工的精准认定及奖助学金评选工作,营造资助育人的浓厚氛围。二是关注家庭经济困难员工,做到应助尽助,认真开展寒暑假家访工作,准确掌握建档立卡家庭员工的现实情况,开展生源地信用助学贷款宣讲活动,做好政策解读。三是以学院“经理奖助学金”和多项社会奖助学金的评选为契机,继续吸引企业设立社会奖助学金,发挥学院荣誉体系的激励引导作用。四是加强资助育人载体建设,开展诚信感恩教育、征信知识讲座、演讲比赛、知识竞赛等育人活动,宣传优秀学子先进事迹,发挥榜样力量,将诚信感恩教育、励志教育融入到生活实践中,让资助工作绽放育人光彩。
6、持续推进班级建设。进一步完善《det365在线平台班级建设实施细则》,总结班级建设工作经验,举办班级建设工作论坛,提升达标建设和特色创建质量,优化达标考核方式,全面提升班级的组织凝聚力和执行力,继续推广科技创新型特色班集体创建经验,在打造优良学风和班风中,全面提升员工科技创新能力。评选2020年度det365在线平台特色班集体,召开表彰大会。
7、持续推进公寓规范化管理。加强公寓管理顶层设计,全面落实《det365在线平台关于加强员工宿舍管理的规定》,继续实行宿舍卫生年级、专业、班级、党支部公示排名制度,加强公寓违纪行为的教育管理。完善公寓管理组织架构,全面落实辅导员、员工组织进公寓制度,推进员工自主管理进公寓。发挥公寓中员工党员的示范引领作用,实行党员宿舍挂牌制度,继续推行员工公寓“党员先锋岗”,推进党支部建设进公寓。以生命安全为底线,开展消防安全、防诈骗、安全逃生、隐患排查等活动,做好2020届毕业生安全文明离校工作,做好2020级新生的公寓安全知识讲座,推进安全警示教育进公寓。以和谐、文明为主旨,开展优秀宿舍评比活动,推行“文明宿舍流动红旗”制度,推进先进榜样文化进公寓。
8、进一步强化心理健康教育。以心理健康普查的数据为基础,做好心理问题员工的排查和持续关注工作。建立心理问题员工档案,做到一人一册,规范管理,妥善使用。进一步健全心理问题员工筛查、追踪、干预、关注四位一体的心理危机防控体系。开展高水平专业心理讲座,帮助员工认识与识别心理异常现象,了解常见心理问题的表现、类型及其成因,针对不同类型员工的心理特点,有针对性地实施心理健康教育,开展涵盖趣味测验、咨询案例、实用知识等心理健康知识拓展活动,增强员工心理适应能力。
9、扎实做好毕业生就业工作。构建“分流指导、过程跟进、提升质量”为核心的全程化服务模式。开展毕业生学业风险评估,争取做到逐一反馈,实现全力帮扶,引导员工达到毕业要求。开展考研、就业分类指导,引导毕业生对考研、就业进行精准定位,重点做好考研失利员工的就业转化工作,全面提升毕业生就业质量。建立班级就业信息员队伍,在毕业生中开展一对一职业生涯咨询活动,引导员工从兴趣、性格、能力、价值观的维度,全面认知自我,提升就业满意度和职业适应能力。对学业、家庭经济存在困难的“双困生”进行重点关注,助推优质就业。在疫情防控的特殊时期,开展线上就业指导,联系优秀员工、企业负责人,开展线上招聘,拓宽毕业生就业途径。为2021届毕业生建立考研自习室,发放“考研爱心礼包,举办2020届毕业生考研复试、调剂指导报告会,力争完成正式就业率85%以上,考研录取率30%以上。
10、大力加强辅导员和班级导师队伍建设。一是发挥好班情、学情分析的激励作用,修改完善《det365在线平台本科生班级导师制实施办法》,加强班级导师作用发挥,强化专业引领和专业视野拓展,增强员工获得感。二是选聘优秀教师担任班级导师,对新任班级导师做好岗前培训,做好2020年度班级导师的考核和评优工作,优化辅导员和班级导师沟通机制,实时联动形成合力,重点解决学业困难员工转化工作,着力提升员工工作水平和育人效果。三是加强辅导员队伍作风建设,营造团结奋进的良好工作氛围。
11、继续做好创新创业特色工作。发挥好《学院推进创新创业工作实施办法》的引领和激励作用,认真做好参赛规划和备战,加强指导教师队伍建设,持续加强重点赛事指导力度,经费保障到位,确保完成年度学校关键指标任务。
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2020年3月27日